user1401

Crec que cadascú de nosaltres hauria de veure quin grau d'implicació està disposat a tenir per veure qui acaba sent delegat sindical i com ens organitzem per optimitzar al màxim la gent que som i no ens anem cremant en dos dies. Encarregar-se de temes per motivacions, fer grups de treball, etc

user2

A día de hoy, ser delegado en las Juntas de Personal no implica nada, pues en ellas no se negocia nada o casi nada. Si no cuaja el tema de la coalición, tampoco habrá representantes en la Mesa Sectorial ni en las Comisiones de Seguimiento, por tanto el tema de implicación personal y la vinculación con la figura de delegado no existe ahora mismo.

Los grupos cerrados de trabajo y las comisiones, si no tienen un carácter abierto y reciben el reconocimiento y la visibilidad de los demás en su propio medio de trabajo, creo que están condenadas al fracaso. Personalmente creo que fue uno de los errores en las primeras asambleas. Si el medio de trabajo es abierto, no hace falta asignar cargos ni responsabilidades a nadie. Se van generando sobre la marcha.

user1401

A grupos de trabajo me refiero cuando se trate de temas en concreto. Más que nada para dar forma al proyecto y pulirlo en conjunto con la demás gente.
Está claro que para que esto funcione hemos de coger práctica con los diferentes medios para que pueda participar el máximo de gente posible.
Bueno, no sé si me explico bien. Si no, en la reunión aclaramos.
Salut